1. 採全程實作展示及輔導訓練的方式,將驗證及確認的過程與成果,完全技術移轉至「內政部」,使其充分了解驗證及確認的之作業要求及方法。
  2. 於文件交付前,透過與系統建置廠商密切之溝通協調,提出我方的審查準則,並協助建立各階段產出文件樣版,建立合理且完整之專案輸出文件標準,確保文件品質。
  3. 針對各項交付文件內容、版本控管、品質審核流程進行建議及要求,以真實的反應系統建置的過程及結果,並作為後續維運階段系統維護之依據。
  4. 經由專案履約監控及實地訪查作業,強調計畫之擬定、確實的執行及驗證之重要性,而非因為專案時程的緊迫而降低了對軟體品質的要求,造成事後花費更大的人力物力來填補缺漏。
  5. 定期參與系統建置案管理審查與里程碑審查會議,並進行議題追蹤討論。
  6. 對系統建置案進行風險分析,以界定技術面與管理面的風險,並提出降低風險的建議,以防患未然。
  7. 透過審查各階段測試計畫與測試報告(含功能性需求測試及非功能性需求測試),實地了解系統建置廠商在測試規劃與執行上之遺漏,提供具體之建議,確保交付產品符合規劃需求。
  8. 於建置廠商完成系統整合測試後,執行見證測試,以使用者角度進行軟體操作,以確保軟體在正式環境中可以正確地實現系統及軟體功能需求。
內政部
專案名稱: 
強化戶役政資訊系統與應用推廣計畫-獨立驗證及確認委外服務案
五月, 2011 to 十二月, 2013