2011.03.31

公文G2B2C資訊服務專案管理委外案

1. 建立各項管理流程以利各專案進行，包括：問題追蹤管理流程、建構管理與上線管理流程、變更管理流程，文件審查流程。

2. 定期召開會議呈報專案之執行進度及議題追蹤討論，另建置專案管理網站呈現專案進度及品質資訊，使主辦機關確實掌握專案進度。

3. 執行獨立驗證及確認之文件審查及技術審查會議，確保建置廠商所交付之文件於一致性、正確性、完整性，皆能符合需求及相關規範。

4. 執行驗證及確認測試，確保建置系統可以符合功能性及效能之需求。

PS.2009年3月~2011年3月專案名稱改為「e公務專案管理委外案」

研考會
專案名稱: 
公文G2B2C資訊服務專案管理委外案
一月, 2002 to 三月, 2011